在互联网，很多时候对竞争对手的概念是模糊的，比如天猫和京东是天然的竞争对手，这个我们一目了然，而百度成立一个“打头办”，和今日头条成为竞争对手，这就让人有一些看不清楚了。

　　互联网就是这样，死守自己的地盘最有效的方式就是进攻，天猫在做好电商，向金融、新零售领域渗透，而腾讯在做好社交领域之后，向游戏、电商领域渗透，百度在做好搜索引擎之后，开始向智能领域渗透，而BAT都在一个领域布下重兵，那就是视频领域，显然，他们的竞争，不单纯是领域的竞争，还有更深远的意义。

　　那么，对于网站来说，如何来确定自己的竞争对手呢?以行业网站为例，除了和本行业网站的竞争之外，还要防备“外来的和尚”，因为互联网最“喜欢”颠覆，行业之间的竞争也许会守着底线，而外来的竞争对手，却不管这一套，这样的竞争对手才是最为可怕的!

在确定竞争对手网站之后，接下来就是用什么方法对竞争对手网站进行行之有效的分析，在互联网，数据占据重要的地位，很多人网站表示，通过数据分析，可以一目了然，理想挺丰满，现实却很骨感，大多数网站的运营数据只掌握在少数人手中，没有人愿意随便说出来的，所以，做好竞争对手网站分析，还是用“老办法”。

　　最简单直接的方式，就是到竞争对手网站上，从网页布局，内容量以及百度收录量进行分析，除此之外，要站在专业的角度进行分析，竞争对手的网站功能都有哪些，哪些功能是大家都具备的，哪些功能只有少数几个网站才有;竞争对手的网站优化和关键词排名都怎样;竞争对手的网站通过什么商业模式获得盈利;竞争对手从哪些方面做好用户体验……

　　通过罗列出功能、内容、战略规划、商业模式以及用户体验、网站运营策略和总结第三方数据进行总结和分析，找到竞争对手网站可以借鉴的地方，然后制定出差异化策略，在网站运营中，从而避免和竞争对手网站同质化。

网站运营充满各种竞争和不确定性，为什么有的网站做的很好，而有的网站如昙花一现呢?和竞争对手网站之间，其实就是一个战场，要么超越对手，要么与竞争对手抗衡，立于不败之地。而想不通过竞争就获得市场，这几乎是幻想。

　　那么，如何有效打败竞争对手网站，准确的说超越他们呢?可以通过差距分析、SWOT分析等工具来寻找击败竞争对手网站的方法。

　　对于网站自身来说，先确定自己的优势，在保证优势的前提下，持续扩大，拉开和竞争对手网站的差距，同时，也要对自己的弱点有一个清晰的定位，决定一个水桶能装多少水，是最短的那块板，通过制定一系列战略，不断调整自己，逐渐缩小自己的弱点，从而在整体上力压竞争对手网站。